2005年,EDF的社交奥德赛将涉及到18,000个工作岗位的压制
作者:墨疔忆
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法国电力市场欧洲指令的实施(不迟于1999年2月)继续激发法国电力公司管理层的兴趣......并且担心比例工会

看起来很正常

由于部分市场可能开放竞争,所有这些都表明上市公司仍在努力认可真正的跨国公司的服装

并做好相应的准备

证明这一雄心壮志以及实现这一目标的手段:一份约60页的临时文件,于1997年7月在内部发表,题为“EDF 2005”

这一个的主要目标:控制“人员费用”

关于这个今天仍然相关的话题,EDF似乎在当时,至少可以说是令人不安的

在专门讨论“成功条件”的章节中,整个段落质疑“更快地消除人员过剩”的价值

图表支持,答案是肯定的:到2010年裁员将涉及至少18,000个职位,从117,000到大约90,000! “基本情景预计会非常敏感地减少员工队伍,从而确保文件在任何情况下都优于公司过去所知道的事情

”并推测裁员的可能的财务影响:“超编更快的吸收(如离港交易对400 KF)将导致大约1000万法郎的收益

”和方向并没有躲在这个机会考虑更激进的情景:“请注意,甚至打破了解雇样(KF 300每人)不会产生超过1800万法郎的增益的情况

” EDF(一家公共服务公司)雄心壮志的唯一障碍仍然是“这些情景相对温和的利益,无论如何都与缺点无关......”

除了工作地点之外,该文件还会攻击EDF代理人的身份

主要针对特殊养老金计划的问题,指出EDF劳动力成本与私营部门相比的主要原因

文件中提出的解决方案归结为“快速整合到一般系统中”

但也“的IVD服务内部重新谈判(资产服务,四十,十年最好的年华贡献期)将代表方向”大约3000万法郎的股份

“从本质上说,它S'不计算在十多年来最好的工资养老金,但在过去的十年里,几乎一年之后,这是文件过时了吗

即使,为方向,N'是“那种趋势预测”,CGT没有听到这种说法

“后者的逻辑确实得到了证实,因为自今年年初以来,已经取消了两千个职位”,解释CGT能源联合会秘书长Denis Cohen表示,EDF管理层“希望利用开放时期来争取自己的目的

”以什么方式

人工成本,只有17总成本的百分比,“他坚持说

“节省其他成本的84%的1%,这将为近10,000个额外的工作提供资金......”这个方向,她从未发布任何其他预测,似乎只想限制在这个较低的成本

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LAURENT MOULOUD

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